Por: Márcia Estanislau Souza

Plano de Carreira

O Plano de Carreira é uma ferramenta que vem sendo implantada cada vez mais dentro das organizações. Ela tem a função de projetar tanto a evolução quanto o crescimento do colaborador, desde que seja feito de forma planejada e estruturada na organização.

A implantação do plano de carreira não possui restrições e pode ocorrer em empresas de todos os tamanhos, pois traz diversas contribuições para os colaboradores e organizações.

O caminho de um plano de carreira deve ser construído com base na descrição de cargos e funções de forma clara e objetiva, deve determinar o que se espera do profissional e qual caminho esse colaborador deve percorrer para adquirir um nível mais alto na estrutura organizacional.

As regras devem ser claras e objetivas para facilitar o entendimento da equipe e podem ser pautadas em habilidades, conhecimentos, competências e tempo de empresa.

Existem inúmeras vantagens para se ter um Plano de Carreira na organização:

• Melhorar motivação: nos dias de hoje as pessoas não buscam apenas ter um salário interessante, ele não é mais o único atrativo para os profissionais. As pessoas querem se sentir importantes e percebidas pela organização, querem crescer e se sentirem satisfeitas, ou seja, a busca pela autorrealização.
• Atração de candidatos: a organização consegue aumentar o número de candidatos nos processos de recrutamento e, por consequência, ter opções mais interessantes para o preenchimento de vagas.
• Diminuição da rotatividade: a consciência do colaborador sobre sua possível trajetória contribui para redução dos pedidos de desligamento, bem como melhoram a assertividade das contratações.
• Equipe mais forte: os gestores e equipe conseguem ter  maior sintonia, alinhando melhor os objetivos e, por consequência, gerando melhores resultados.
• Foco do colaborador: o profissional se torna mais engajado e disposto, pois ele sabe aonde quer chegar e o caminho que precisa percorrer para atingir.
• Formação de líderes: a organização pode gerar novos líderes e o mais importante dar oportunidades para profissionais que já possuem o DNA da empresa.

O Plano de Carreira pode ser criado pelo RH da organização e até mesmo por uma empresa de consultoria competente e o processo deve acontecer da mesma forma em ambos os casos:

• realizar diagnóstico da real necessidade;
• analisar a política salarial;
• compreender perfis dos profissionais;
• avaliar cargos existentes;
• criar novos cargos quando necessário;
• realizar planejamento de metas.

Para finalizar é importante reforçar que o Plano de Carreira “é vivo”, pois de tempo em tempo precisa ser reanalisado, adaptado e divulgado novamente, ou seja precisa ser flexível.

Utilize esta ferramenta na sua organização e garanta melhores resultados!